Sissejuhatus
Kaasaegne raamatupidamisbüroo ei piirdu enam ammu ainult andmete sisestamise ja deklaratsioonide koostamisega. Paljud bürood, sageli seda ise sõnastamata, on pakkunud oma klientidele juba aastaid ka finantsjuhtimise teenust. Nii on see ka FMJ puhul, kus raamatupidamisteenuse kõrval on samm-sammult kujunenud terviklik finantsjuhtimise teenus.
Raamatupidamisest finantsjuhtimiseni
Traditsiooniliselt on raamatupidajat nähtud pigem andmesisestajana. Tänapäeval teeb selle töö suurel määral ära tarkvara või tehisintellekt. FMJ raamatupidajate roll on muutunud – nende fookuses on andmete analüüs, aruandlus ja kliendile väärtuse loomine.
Deklaratsioonide ja aruannete koostamine on küll endiselt igapäevane töö, kuid eesmärk pole pelgalt kohustuslik aruandlus, vaid sisukas tagasiside ettevõtte juhtidele. Nii aitavad aruanded langetada paremaid otsuseid, hallata riske ja kavandada tulevikku.
Proaktiivne ja kaasamõtlev partner
FMJ on oma teenusefilosoofias rõhutanud proaktiivsust ja kaasamõtlemist. See tähendab, et kliendiga suheldakse regulaarselt – kohtumised, videokõned ja arutelud on igapäevane osa tööst. Koostöö alguses pannakse paika kontoplaan ja aruandlusstruktuur, mis vastab konkreetse ettevõtte vajadustele ning annab aluse sisuliseks analüüsiks.
FMJ meeskond aitab kliendil mõista projektide, osakondade ja kulukohtade marginaale ja kasumlikkust. Kui väikeettevõtja alguses tunneb oma toodete ja teenuste omahinda peast, siis ettevõtte kasvades muutub pilt keerulisemaks: lisanduvad üldkulud, alltöövõtud ja osakondadevahelised liikumised. Sel juhul aitab projektipõhine arvestus säilitada ülevaadet ja teha täpsemaid hinnakujundusotsuseid.
Finantsjuhtimise teenuse sisu
FMJ finantsjuhtimise teenus on paindlik ja kohandub kliendi vajadustega. See hõlmab muuhulgas:
- Eelarvestamist ja rahavoogude prognoosimist – vältimaks likviidsusprobleeme ja tagamaks ettevõtte stabiilse toimimise.
- Kulude ja kasumlikkuse analüüsi – et hinnata, millised tegevused või projektid loovad kõige rohkem väärtust.
- Erakorraliste sündmuste analüüsi – näiteks ühinemiste, jagunemiste, tarkvaravahetuste või aruandlusprotsesside ümberkujundamise korral.
- Digitaliseerimise ja automatiseerimise lahendusi – FMJ eriline fookus on protsesside efektiivistamisel, et andmed liiguksid ettevõtte erinevate osakondade vahel võimalikult sujuvalt ja kiiresti.
- Nõustamist ja finantsplaneerimist – klientide eesmärkidest, plaanidest ja muredest lähtuvalt.
Koostöö kui edu alus
FMJ usub, et edukas koostöö põhineb avatuse ja aktiivse suhtluse põhimõttel. Mida rohkem raamatupidamisbüroo teab kliendi tegevusest ja eesmärkidest, seda sisulisemat tuge on võimalik pakkuda. Seetõttu panustatakse igasse koostöösse tihedasse dialoogi, mis aitab luua usaldust ja võimaldab FMJ-l olla tõeline partner ettevõtte arengus.
Kokkuvõte
Raamatupidamisbüroo FMJ kogemus näitab, et finantsjuhtimine ei ole ainult suurte ettevõtete privileeg. Ka väike- ja keskmise suurusega ettevõtted saavad kasu professionaalsest finantsanalüüsist, eelarvestamisest ja digitaliseeritud protsessidest.
Raamatupidamisbüroo roll võib olla ja meil juba ongi palju enamat kui kohustusliku aruandluse tagamine – see võib olla ettevõtja strateegiline partner, kes aitab teha paremaid otsuseid ja kasvatada ettevõtte väärtust.
